把握面试主动权，HR可从这两方面着手：一是主动介绍公司情况，二是主动地合法地询问面试者的信息。
HR电话面试的步骤和要点有哪些1 通过电话面试进行综合评估 在电话面试过程中，hr会对你接到电话后的反应、电话沟通中的语气和语速、谈话内容是否简洁等等方面进行综合评定，而内容上主要就是围绕简历的内容来展开的。
hr面试流程 报到 一般需要提前10―30分钟到达指定地点报到。 核对身份 招聘专员核对面试者身份。
如何把握HR面试三步曲过程1 第一步：静心聆听 先让面试者叙述他的个人情况，包括专业背景、工作经历、跳槽原因等，时间一般控制在20分钟以内。
面试提问技巧HR必备 连串式提问 即主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。
收到邀请函的你，这时候就可以准备面试了，和HR约好时间地点，做好准备工作，整个面试过程也是非常简单的分为：准备阶段，寒暄阶段，提问问题阶段，然后让你提出问题阶段，最后结束。
1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、注意自己的形象和职业素养的修炼？因为你的形象代表着一个公司的形象，你的形象和职业素养很大程度决定着 一个求职者的去留。
3、面试官提问面试者的技巧是尊重求职者、善于提问、合理回应。尊重求职者 面试官应该充分尊重求职者，将其放置在与自己等同的位置，更不要过问求职者个人隐私。对于一些简历明显不符合要求的不该给予面试机会。
4、HR面试时，该怎么询问求职者？HR提问要围绕你想招一个什么样的员工。作为HR，你需要的一个具备岗位工作能力要求，情商在线，可以快速融入团队，身体健康，有责任心和一定忠诚度的员工。针对专业能力的了解。
5、HR做这个题目的意图是观察求职者的口头表达能力，以及是否对自己有正确的认知。所以求职者在求职前一定要仔细分析自己。
6、家人对你找工作的建议 应届生初入职场，经常谘询师长、父母的意见，如果求职者能与家人研讨并取得父母的认同，寻职的方向与选择将较为理性及明确，有助于稳定任职，面试官会藉这个问题，判断应届生是否得到求职的支持力量。
在同分的情况下，主试人需要查阅评价量表，若使用加权量表，在权重较高类获得高分的应聘者，应首先考虑聘用。
介绍 这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到 几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。
思路： 应聘者最好站在招聘单位的角度来 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
怎么面试应聘人员 每到企业招聘季，人力资源部会每天面对好多求职者前来面试，那么HR见到面试者要如何接待呢？笔者来说说，见到面试者，面试官应使用必要的礼貌和礼仪。引领求职者入座。必要时并为其送上茶水。
HR如何与求职者进行薪资谈判 薪资谈判一般都是面试的最后环节进行的，往往很多时候，HR和求职者就薪资谈判环节没法达成共识，最后HR招不到想要的人。可见，薪资谈判环节非常重要。
首先，接待面试者要有礼貌，要用“您好，欢迎您来我们公司面试！”并要面带微笑。因为有可能他就是以后自己的合作伙伴。
在网络面试前，应当打扫好自己的房间，确保光线充足，自己的网络状况良好。从个人形象上，做好梳洗打扮，有条件的话，可以穿着正装，以示尊重。这些硬件条件一定要做好，才能给面试官留下好的第一印象。
在面试时要注重语速语气以及音量。回答问题的语速上，要注意不慢不快。太快了可能听不清，太慢了对方可能会感觉到着急，要尽量让对方听得舒服，同时音量也不要太小，可能对方会听不清。切忌不要提前关掉视频。
姿势不雅。你的姿势应该表现出你很放松但专注。因此，你要稍稍前倾，但是不要过于靠近摄像头，不要坐的过于靠近摄像头，并且要坐的端正。打断面试官讲话。
开始视频面试前，先打开视频，调整好自己的出镜位置。平视镜头露出半身，千万不要整个脸贴在屏幕上，也避免45°的忧伤角度。出镜背景很重要 前几天在微博上看到一个HR跟朋友吐槽。
线上面试是用人单位与求职者足不出户利用连通了互联网的电脑，通过视频摄像头和耳麦进语音、视频、文字的方式进行即时沟通交流的招聘面试行为。
明确招聘标准 无论线下面试还是线上面试，明确招聘标准是基本前提。很多企业招聘标准并不明确，这样就容易导致线上面试走形式，发挥不了面试的筛选作用，也无法让求职感受到企业的专业性，提高了线下复试的放鸽率。
1、要学会分辨真话和假话，有些应聘者喜欢夸大其词，把自己说的很厉害，注意其眼神、手势等面部表情细节。掌握面试的主动权，作为一个专业的HR，一定要掌控全局，显得更加专业一些。
2、首先，接待面试者要有礼貌，要用“您好，欢迎您来我们公司面试！”并要面带微笑。因为有可能他就是以后自己的合作伙伴。
3、技巧八：随意指出应聘现场的一件事物（如茶杯），请应聘者在一定时间内（如两分钟）尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新能力；展示主考官的创新能力。
4、询问面试者期望月薪和福利，帮助判断录用的成本和工资区间。面试结束之前留下求职者的联系方式，告知求职者择日会通知其是否参加复试或者办理入职手续。
5、对于参加工作1-3年的应聘者，企业更多的是看重他们的聪明程度与悟性，学习能力，这方面面试时候需要重点关注。对于有3年以上工作经验的应聘者，更应该看重的是经验情况和学习领悟能力，对于聪明程度上则看中度不高。
6、薪资谈判一般都是面试的最后环节进行的，往往很多时候，HR和求职者就薪资谈判环节没法达成共识，最后HR招不到想要的人。可见，薪资谈判环节非常重要。HR要想薪资谈判的环节取胜，就必须掌握薪资谈判技巧。
1、招聘管理者谨防先入为主，以貌取人，谨慎保留所谓第一印象的评价。
2、比如需要应聘者懂得电脑操作的，考官就安排一些即时测试，看应聘者是否懂得使用一些软件等；岗位需要有较高外语能力的，考官就会安排应聘者一些翻译的测试。
3、对于参加工作1-3年的应聘者，企业更多的是看重他们的聪明程度与悟性，学习能力，这方面面试时候需要重点关注。对于有3年以上工作经验的应聘者，更应该看重的是经验情况和学习领悟能力，对于聪明程度上则看中度不高。
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